2025 上半年木工机械行业观察：以弘亚数控、南兴股份为例看分化
发布时间:2025-11-04 14:22:37 浏览量:44
2025 年上半年，国内木工机械行业受房地产下游需求萎靡、产能过剩及价格战影响整体承压。弘亚数控与南兴股份的半年财报，清晰折射出行业分化态势，为洞察行业走向提供关键参考。 （一）弘亚数控：主业承压，境外托底 财务数据：营收 16.08 亿元（同比降 10.51%）、净利润 0.6 亿元（同比骤降 63.84%）、经营现金流 2.28 亿元（同比仅降 1.37%）。净利润下滑因木工机械业务盈利收缩，IDC 业务折旧成本较高。 核心亮点：IDC 业务营收 8.77 亿元（同比 + 16.32%），占比首超 50%；木工机械境外收入占比 30.54%，依托专利稳住基本盘。 境外中高端市场成新引擎：两企境外业务均显韧性，弘亚数控境外毛利率近 40%，印证海外市场潜力。 多元化成抗风险抓手：南兴股份 IDC 业务有效对冲木工机械下滑，凸显多元布局价值。 技术决定盈利韧性：中高端产品毛利率提升、专利技术护盘，说明技术壁垒成核心竞争力。 1、专注主业企业（如弘亚数控）：聚焦 “高端化 + 全球化” 加速境外布局，东南亚设厂降本，欧美推合规智能设备； 攻坚核心零部件自主化，减少进口依赖，提升毛利率； 优化国内渠道，签订 “设备 + 运维” 长约，稳定回款。 2、多元布局企业（如南兴股份）：深化 “主业协同 + 新业务深耕” 推动木工机械与 IDC 协同，提供一体化解决方案； 聚焦核心节点，提升 IDC 机柜利用率，拓展增值服务； 避免盲目扩张，优先布局与主业协同的新领域。 2025 年上半年木工机械行业的 “分化” 并非偶然，而是企业战略选择与行业发展规律共同作用的结果：宏亚数控的 “境外高端化” 与南兴股份的 “双主业对冲”，分别代表了行业内 “深耕主业” 与 “多元破局” 的两种典型路径。未来，随着国内需求逐步企稳、境外市场持续放量及技术升级加速，行业将进入 “强者恒强” 的洗牌阶段 —— 具备境外市场渠道、核心技术壁垒或协同性多元化布局的企业，有望在分化中实现突围，推动行业从 “规模扩张” 向 “高质量发展” 转型。（二）南兴股份：双主业分化，IDC 对冲风险
